Tôi Yêu Marketing » Skill

PRO4M 04/11 – 5 TIPS GIÚP MARKETIES CÓ MỘT FLOW PROPOSAL MẠCH LẠC

5011 — Wed, 09 Mar 2011 14:27:27 +0000

Sau bài 5 bước để có flow proposal tốt, chúng ta sẽ tìm hiểu thêm một vài tip (thủ thuật) giúp bạn củng cố thêm cho bố cục proposal của mình. Lưu ý rằng 5 tips này hoàn toàn dựa trên kinh nghiệm cá nhân của TYM vì vậy trước khi xài các bạn nên gác chân lên trán suy nghĩ cẩn thận (không gác tới nhớ kêu TYM đến giúp).

TIP 1/5: ĐẾM SLIDE

Đôi khi ta sa đà vào những ý mình thích hay dễ tìm ví dụ minh họa, dẫn đến việc phân bố slide cho từng phần không hợp lý. Chẳng hạn như ý phụ nói trong 5 slides, ý chính lại chỉ nói trong 3 slides. Khi xem, khách hàng sẽ cảm giác ý chính không được đầu tư lắm và sẽ có những thắc mắc không cần thiết.

Cách mà người sếp đầu đời đã chỉ cho TYM là mở chế độ View/ Slide sorter và ĐẾM SLIDE, nếu thấy tình trạng trên xảy ra thì lập tức chỉnh sửa ngay, ý chính luôn phải có nhiều “đất” hơn so với ý phụ.

TIP 2/5: OPEN STRONG, END STRONG

Mở đầu và kết thúc đều phải thật mạnh. Như xem một bộ phim, thường bạn sẽ nhớ đến đoạn mở đầu và kết thúc nhất phải không nào?

Có 1001 cách để thực hiện điều này, mở đầu bằng một câu nói hiểm hóc, kết thúc bằng một câu hỏi thật sắc… Dưới đây là những ví dụ proposal có mở đầu và kết thúc ấn tượng bằng cách sử dụng những hình ảnh đẹp, giàu cảm xúc. TYM nghĩ đây là cách tốt nhất vì hình ảnh luôn gây ấn tượng nhanh và mạnh so với câu chữ, dĩ nhiên là chỉ khi được đầu tư thiết kế thật đẹp.

VD 1: Slide đầu tiên của một bài thuyết trình về kỹ năng nói trước công chúng

Kết thúc:

VD 2: Marketing plan cho thương hiệu bánh Pháp Givral đã có mở đầu và kết thúc rất đơn giản nhưng sang trọng, phù hợp với định vị thương hiệu:

End:

VD 3: Proposal cho chương trình VietShow với nội dung là truyền thống văn hóa 3 miền

End:

VD 4: Digital Marketing proposal cho Vang24, vàng khè từ đầu đến cuối, hehe

End:

Bạn hãy đầu tư hợp lý để có được sự khởi đầu cũng như kết thúc ấn tượng, khiến khách hàng vừa xem là rớt con mắt ra ngoài, đêm về vấn vương. Dĩ nhiên hình ảnh không phải là cách duy nhất, bạn có thể nghĩ thêm nhiều cách khác để bảo đảm sự mở đầu bàng hoàng, kết thúc ngỡ ngàng cho người xem, và không nhất thiết phải nằm trong proposal của bạn. Một mô hình lego đặt cái đùng lên bàn họp, một bài hát live hay một câu đố vui vui… là những cách đóng mở buổi thuyết trình mà TYM đã từng chứng kiến, thật không thể nào quên!

TIP 3/5: OVERVIEW

Bạn cần cho khách hàng xem một bức tranh toàn cảnh những gì vừa nói hoặc sắp nói trong vài trường hợp sau:

- Agenda – Outline: Khi giới thiệu những nội dung chính trong proposal.

- Kết thúc một chặng của chiến dịch: Chuẩn bị chuyển qua các hoạt động trong giai đoạn tiếp theo.

- Kết thúc proposal: Tóm tắt lại trước khi bắt đầu phần hỏi đáp của khách hàng

Những slide tổng hợp này sẽ giúp người xem hệ thống lại các nội dung vừa nghe để chuẩn bị cho phần tiếp theo hoặc đặt câu hỏi mà không phải lật đi lật lại những slide trước. Có nhiều cách để tóm tắt các ý lại nhưng xin bạn đừng dùng cách nhàm chán như thế này:

Sau đây là một vài ví dụ mà người soạn proposal đã làm”mát mắt” người xem khi hệ thống nhiều nội dung trong 1 slide:

VD 1: Chuẩn bị vào chi tiết 5 hoạt động digital marketing trong năm 2010

VD 2: Hệ thống lại các agency sẽ tham gia vào chiến dịch Clear hunter 2009

VD 3: Tổng hợp những thông tin cơ bản về dự án activation trước khi bước vào phần kế hoạch hành động cho Mead Johhson

VD 4: Tổng hợp 6 nhóm vấn đề sẽ đề cập…

…sau đó đi vào từng phần cũng chưa muộn:

VD 5: Slide tổng hợp các ý tưởng theo kênh truyền thông kèm hình ảnh khách hàng nhớ lại chi tiết và chuẩn bị đặt câu hỏi phản biện

VD 6: Trước khi vào chi tiết giai đoạn 1, TYM muốn cho khách hàng có cái nhìn qua về các hoạt động sắp được trình bày

VD 7: Tổng hợp 4 giai đoạn của chiến dịch với đầy đủ mục tiêu, kênh truyền thông và thời gian

VD 8: Slide tổng hợp cho người xem nắm được là sẽ có 6 phần nội dung được đề cập:

Sau đó đi vào từng phần:

Với công cụ Smart Art của Power Point 2007 thì việc tạo các flow chart sẽ không còn mất nhiều thời gian. Vì vậy bạn đọc TYM nhớ đừng quên gói ghém mọi thứ lại thật gọn trước khi đưa “khán giả” của mình bước qua một phần mới nha!

TIP 4/5: THỨ TỰ TRƯỚC SAU

Nếu bạn có 3 ý tưởng theo thứ tự: 1 là ý tưởng “kul” nhất, 2 là ý tưởng kém hơn và 3 là ý tưởng đuối nhất, bạn sẽ sắp xếp thứ tự thuyết trình thế nào? Đây là vấn đề rất hay bị coi nhẹ dẫn đến các “đội hình” sau:

1. 1-2-3: Khách hàng sẽ có ấn tượng đầu tiên nhưng càng về sau, họ sẽ có cảm giác các ý tưởng của bạn đang xìu dần.

2. 3-2-1: Càng lúc ý tưởng càng “lên đô” nhưng bạn lại mất ấn tượng ban đầu, không “Open strong” (Xem tip 2).

Giải pháp tốt nhất là dàn trận 1-3-2. Bạn sẽ tạo ấn tượng ban đầu tốt đồng thời ý tưởng cuối cùng cũng không phải là quá tệ. Khách hàng sẽ không cảm thấy bạn “xuống sức” mà chỉ là ý tưởng của bạn đa dạng mà thôi.

Ví dụ nhỏ trên để nhắc bạn phải lưu ý thứ tự các vấn đề bạn muốn đề cập trong proposal. Giấu sát thủ đến phút cuối hoặc để lộ diện ngay từ đầu rồi từ từ rượt đuổi đều tạo nên những câu chuyện trinh thám có sức hấp dẫn và ý nghĩa hoàn toàn khác. Bạn nào còn lùng bùng chỗ này thì lật Conan xem lại giùm TYM.

TIP 5/5: NAVIGATION

Một proposal tốt sẽ luôn cho người xem biết họ đang ở đâu, như một bản đồ đơn giản và rõ ràng “You are here”. Với một navigation bar (thanh định hướng), người nghe sẽ biết họ đang theo dõi đến phần nào của câu chuyện.

VD 1 – Giới thiệu có tất cả là 3 giai đoạn sẽ được trình bày và bạn đang nghe các hoạt động trong giai đạon Pre-launch:

VD 2: Chúng ta sẽ bắt đầu với Phase 1 từ tháng 6 đến 8, còn phần Phase 2 thì được cho mờ đi để hướng toàn bộ sự tập trung vào Phase 1

Tương tự khi qua Phase 2 thì Phase 1 sẽ được mờ đi:

VD 3 - Nếu không có phần navigation ở bên trái, chắc chắn là người xem sẽ “rối lông” giữa mê hồn trận 10 nội dung dày đặc thế này. Các bạn lưu ý về cách trình bày luôn nhé, đến đâu thì sẽ highlight xanh (màu của thương hiệu) đến đó, như là đang duyệt một website vậy:

VD 4 – Đơn giản nhưng hiệu quả

VD 5 - Ngoài ra navigation còn có thể giúp bạn nhấn mạnh từng ý chính. Ví dụ dưới là 4 điểm chính lần lượt xuất hiện và sáng hơn so với các ý đã nói qua:

VD 6:

VD 7 – Một navigation đòi hỏi khả năng thiết kế khá cao:

Vài slide trên chắc đã cho bạn nhiều cảm hứng cũng như ý tưởng cho các slide tổng kết của mình. Nếu bạn vẫn chưa thỏa mãn thì đây là cách TYM tìm ý tưởng cho mình: Tìm google với từ khóa “Navigation menu”, “Navigation webiste”, “Best website navigation”… để tìm đến các website có thanh điều hướng đẹp, sáng tạo. Sau đó tha hồ áp dụng cho bài thuyết trình của mình, chẳng hạn như bài viết dưới (click trái vào hình):

Hoặc để ý các quyển sách hay ebook có navigation tốt:

Tùy vào nội dung cũng như sự sáng tạo, hãy cố gắng cung cấp cho người xem sự định hướng khi theo dõi proposal của bạn. Đặc biệt là khi proposal đó được gởi lên các “bề trên” thì navigation sẽ góp một phần không nhỏ vào việc họ có hiểu ý tưởng và có cảm tình với proposal thân thiện của bạn không. Làm proposal vừa hao não trái vừa mòn não phải bạn hỉ?

Bạn nên đọc thêm các bài dưới:

PRO4M 03/11 – FLOW CỦA PROPOSAL VÀ 5 BƯỚC ĐỂ CÓ MỘT CÂU CHUYỆN HAY

5011 — Wed, 02 Mar 2011 03:46:55 +0000

Dù là tòa nhà cao tầng hay tủ sách, quan trọng nhất là có được một khung sườn thật vững chãi. Như bài tập làm văn, nếu FLOW – mạch chuyện không ổn thì sẽ khiến người đọc không còn muốn theo dõi đến trang cuối cùng. Nếu flow của proposal thiếu logic sẽ làm khách hàng lúng túng khi đang từng bước tìm hiểu ý tưởng của bạn.

Không loanh hoanh nữa, chúng ta bắt đầu với

BƯỚC 1: PHÁC THẢO CONCEPT MAP

Concept map đơn giản là một sơ đồ bạn lập ra để thấy từ điểm khởi đầu A đến điểm kết thúc B phải đi qua bao nhiêu bước.

VD 1: Mỗi ý chính đều được liên kết chặt chẽ với nhau, như đang lên dàn ý với đầy đủ mở bài, thân bài, kết luận, từng bước một dẫn người nghe đến kết quả cuối cùng:

VD 2: Một dự án TYM đã thực hiện cách đây nửa năm và proposal gần 180 slides đã có concept map đơn giản như sau:

1. Bức tranh toàn cảnh thị trường mạng điện thoại

2. Chân dung khách hàng mục tiêu, insight và những thay đổi về hành vi của giới trẻ, đặc biệt trong việc quyết định chọn mạng điện thoại

3. Đối thủ cạnh tranh: 3 đối thủ chính đang có lợi thế, điểm yếu gì trong dịch vụ, sản phẩm, các hoạt động marketing trong năm qua…

4. Vấn đề thương hiệu đang phải đối mặt

5. Những câu hỏi đặt ra để chuyển yếu điểm thành lợi điểm

8. Câu trả lời – Ý tưởng truyền thông cho năm 2010: 3 options ý tưởng được trình bày trong khoảng 80 slides. Dưới là hình TYM chụp lại được khi nhóm đang phân chia số slide từng phần cho ý tưởng đầu tiên.

9. Kết quả trong ngắn hạn

10. Kết quả dài hạn

11. Kế hoạch dự phòng

12. Ngân sách và timeline

Mỗi proposal sẽ có cách dẫn dắt riêng tùy vào nội dung và qua việc phác thảo concept map, bạn và cả nhóm sẽ dễ bàn luận và thống nhất thứ tự từng bước dẫn dắt của proposal sao cho dễ hiểu. Tất cả slide đều nằm gọn trên tờ A4 nên dễ phát hiện ra các lỗi về bố cục: dành nhiều “đất” cho một vấn đề không quan trọng, ý tưởng chính trình bày vẫn còn chưa “đã”, kết thúc vội vàng quá so với mở đầu – “đầu voi đuôi chuột”, vài ý kết nối với nhau chưa chặt…

Concept map còn giúp bạn dễ sáng tạo cách kể chuyện. Cùng một vấn đề nhưng nếu bạn tìm ra cách kể sáng tạo, góc nhìn và cách dẫn đắt thú vị hơn thì chắc chắn sẽ tạo ấn tượng mạnh với người nghe.

Proposal cần một xương sườn vững chãi trước khi đắp lên da thịt vì vậy thời gian bỏ ra cho concept map sẽ là hoàn toàn xứng đáng. Sau khi concept map đã thật logic, nhịp nhàng thì đó là lúc chúng ta chuyển sang

BƯỚC 2: LÊN BOARD

Các bạn phải hết sức bình tĩnh, đừng quá phấn khích, chúng ta vẫn chưa đụng đến máy tính vội!

Bạn cần thật nhiều sticker (giấy note vàng) hoặc có thể tận dụng giấy A4 đã xài một mặt (sống xanh chút bạn ơi!) cắt làm đôi hoặc làm bốn. Sau đó bạn bắt đầu ghi nội dung và vẽ minh họa lên trên từng mảnh giấy ấy. Ghi đến đâu chúng ta dán lên tường đến đó:

Lưu ý: Nếu nội dung của mỗi slide không thể viết trong 1 câu hay nằm gọn trong mảnh giấy thì sẽ có 2 trường hợp:

1. Điều bạn muốn nói trong slide quá phức tạp, hãy tìm cách gọt lại câu chữ, tìm một ý đơn giản hơn thậm chí chẻ ý đó ra 2,3 tờ giấy khác để dẫn dắt.

2. Bạn đang cố nén 2,3 ý trong 1 slide. Người nghe chỉ có thể tập trung vào 1 điều bạn nói ở mỗi slide mà thôi. Đừng quên đây không phải là báo cáo cuối năm mà bạn có thể nhồi nhét quá nhiều chi tiết.

Vẽ minh họa trên sticker sẽ làm bạn muốn nói sinh động hẳn lên, nhìn vào cả board sẽ như một quyển truyện tranh hấp dẫn. Đừng sợ xấu đẹp, miễn sau khi nhìn lại bạn vẫn nhớ mình vẽ gì là ok. Ngoài ra, bạn cũng có thể in hình ra và dán cạnh vào sticker nếu vẽ không ra ý.

TYM tin chắc đây là lúc vui nhất trong quá trình gian nan làm proposal, mọi người sẽ tha hồ bình phẩm các “kiệt tác” của nhau, hehe…

Làm board sẽ truyền cảm hứng sáng tạo cho cả nhóm và tính luôn đến việc chọn hình để minh họa cho từng ý. Chỉ cần đứng xem 1 vòng, các bạn sẽ có thể góp ý cho nhau về cách trình bày, câu chữ và hình ảnh ví dụ.

Tóm lại, một board tốt là khi nhìn lên tường bạn “thấy” ngay được 50% proposal của mình đã hoàn thành. Dưới đây là vài hình ảnh thực tế TYM đã trải qua để bạn đọc dễ hình dung.

VD 1: Vừa hình vẽ, vừa hình tìm trên internet để minh họa cho ý muốn nói:

Cá nhân TYM thì thích hình mọi người tự vẽ hơn, vừa vui, đầy cảm xúc và vừa nhanh, tiết kiệm giấy:

Các bạn đừng quên khi đưa lên board chúng ta cũng phải để theo thứ tự trình bày ngay từ đầu để đỡ mất công sắp xếp. Cách hay làm nhất là dán từng tờ giấy cột mốc (đã làm ở concept map) lên theo thứ tự trái sang phải, những ý con thì dán phía dưới.

Trong hình là anh Jacob, stragic planner, đang xem lại flow lần cuối cùng trước khi cho tất cả “lên máy”:

VD 2: Phủ đầy mặt bàn là các ý tưởng cho dự án, do không thể dán lên tường phòng họp được nên phải để lên bàn và sau đó chụp hình lại (nhưng về sau thì bức tường vẫn bị tấn công!).

15 phút sau thì cả phần ghế sát tường xung quanh cũng không còn chỗ trống:

Daryl, một sếp trẻ tài năng, người đã dạy cho TYM những bài học đầu đời trong việc làm proposal:

VD 3: Lên board cho 2 proposal cùng lúc

VD 4:

VD 5:

Chính khi chẻ ý ra thành từng sticker sẽ là lúc bạn phát hiện nhiều slide thừa và “vèo” vào thùng rác. Để proposal thật sắc bén, bạn phải tỉnh táo lấy ra những gì không hỗ trợ cho thông điệp chính của Proposal. Càng ít slide thì bài thuyết trình càng cô đọng và giúp thông điệp truyền đi sâu hơn, “tầm sát thương” cao hơn. Như một nguyên tắc trong viết kịch bản mà TYM thường hay áp dụng là:

Nếu đầu phim ta thấy một khẩu súng thì cuối phim bắt buộc phải có tiếng đạn.

Concept map và Board là 2 công cụ giúp bạn tiết kiệm được nhiều thời gian nhưng dù sao cũng chỉ là phương pháp hỗ trợ bạn đi vào chi tiết mà vẫn giữ được tầm quan sát bên ngoài.

Xin nhớ:

Một flow rõ ràng, rành mạch sẽ dễ dàng chỉ ra ý tưởng của bạn èo uột thế nào, và không bao giờ có kĩ thuật giúp che đi một ý tưởng tồi.

Phew, giờ thì bạn có thể sờ vào chú chuột vi tính được rồi.

BƯỚC 3: SOẠN OUTLINE

Sau đây là thao tác làm proposal trên power point mà TYM hay thấy:

Đứng ở cửa sổ slide, gõ nội dung vào, chèn hình, kéo hình to ra nhỏ lại, tô màu cho chữ, in đậm, nghiêng sau đó thấy màu không đẹp lắm nên đổi, chèn vào thêm một hình tam giác, tô màu cho tam giác đó 2,3 lần sau cho hợp với màu nền, rồi đổ bóng, tăng độ dày của đường viền lên, nhìn lại lần nữa thấy hình ban đầu đưa vào chưa đẹp nên lên google tìm hình khác, chèn vào, thu nhỏ hình lại chút, kéo qua trái, nhích qua phải, chèn animation vào, chèn thêm 1 effect cho hình tam giác, phew, tạm xong 1 slide, sau đó chuyển qua làm slide tiếp theo!

Việc đầu tiên khi bắt đầu soạn proposal trên máy phải là HOÀN TẤT NỘI DUNG. Những thao tác trên không có gì sai nhưng nó làm bạn cắt ngang dòng suy nghĩ hệ thống, không tập trung suy nghĩ vào nội dung. Tuy đã có 2 bước đầu tiên giúp bạn phần nào có khung sườn vững nhưng khi đưa lên máy sẽ là lúc để hoàn thiện flow một lần nữa và chắc chắn sẽ có những slide bất chợt sinh ra hay bị giết đi.

Vì vậy bạn hãy đứng ở phần outline và bắt đầu lấp đầy nội dung từ đầu cho đến slide Thank you, trên nền trắng, chữ đen và không cần lo gì đẹp xấu.

BƯỚC 4: GỌT DŨA NGÔN TỪ

Đã đụng đến viết thì muôn ngàn điều để nói, sau đây là một vài lưu ý khi bạn bắt đầu chỉnh sửa câu từ:

- Hạn chế dùng quá nhiều tính từ và trạng từ sẽ làm câu văn bớt văn hoa. Chọn những danh từ và động từ đắt, cụ thể để người đọc cảm nhận được điều gì đang diễn ra chỉ bằng một câu ngắn gọn.

- Hạn chế dùng văn nói “Ngoài ra, chúng ta còn…”, “Bên cạnh đó,…”, “Không nghi ngờ gì…”, “TYM cho rằng…”, “Những ý trên…”,

- Hạn chế dùng bị động. Thì chủ động luôn làm câu văn đơn giản và trong sáng.

- Hạn chế dùng “rất”, “rất nhiều”, “rất ít”, “khá”…

- Đừng dùng chữ giải thích quá nhiều nếu hình ảnh minh họa đã làm được việc đó.

- Đừng viết xai chính tả. Dù chỉ là một dấu câu cũng sẽ khiến người xem cảm giác bạn chuẩn bị bài thuyết trình trong vội vã. TYM biết mần tuổi này rồi thì bạn đọc sẽ không dễ gì viết sai đâu nhưng đa phần chúng ta bị lỗi này vì bộ gõ tiếng Việt có vấn đề. Hiện tại TYM đang xài Mac và khi cách ra một chữ thì bỗng nhiên dấu câu lại biến mất!

- Hạn chế dùng dấu cảm thán. Nếu ý của bạn không đủ sức làm người đọc giật mình thì thêm vào dấu đó cũng không khá gì hơn.

- Nếu proposal viết bằng tiếng Anh thì nên nhờ một người bản xứ xem qua, việc này không tốn nhiều thời gian đâu.

Kỹ năng viết đòi hỏi một thời gian dài rèn luyện, người nào dành nhiều thời gian cho nó thì sẽ có được tốc độ và hình thành phong cách riêng cho mình. Vì vậy bạn hãy “giành” cơ hội viết cũng như xem đi xem lại các proposal mà bạn sưu tầm được khi có dịp .

Bạn cũng nên tìm đọc “A writer’s coach – Jack Hart” và “The elements of style – William Strunk & E. B. White” – hai tác phẩm rất rất hay sẽ giúp bạn hoàn thiện kỹ năng viết với nhiều ví dụ dễ hiểu và hệ thống rất mạch lạc:

Tóm lại là câu càng gọn, ý càng mạnh.

BƯỚC 5: REVIEW

Sau khi xong nội dung, chúng ta cần phải Review (kiểm tra) lần cuối cùng. Lưu ý quan trọng là đừng nhìn vào màn hình và sửa từng slide một. Để hoàn thành bất cứ việc gì, bạn đều phải trải qua 2 giai đoạn: DO và REVIEW. DO (làm) là tập trung vào chi tiết trong khi REVIEW là đứng ở ngoài quan sát để có cái nhìn bao quát nhất có thể. Nếu sửa từng slide thì bạn đang bắt bộ não của mình trở đi trở lại 2 chế độ này liên tục gây “hao não” và mất thời gian.

Vài cách TYM thường làm để bạn tham khảo:

1. In ra (handout thôi, 2 hoặc 4 slides trên 1 tờ A4) và cầm cây viết đỏ để đánh dấu từng phần bị sai (giống như giáo viên chấm bài vậy á!).

2. Nhờ một người khác đọc to lên, khi nghe lại chắc chắn bạn sẽ tìm ra những lỗi mới. Đôi khi đọc lên ta mới nhận ra câu văn chưa mượt mà lắm, cần chải chuốt câu chữ thêm.

3. Nhờ một bạn ở ngoài nhóm đọc từ đầu đến cuối mà không cần giải thích, những đoạn mắt bạn khựng lại, mặt đăm chiêu chính là những điểm chưa chặt trong flow. Đôi khi cần một người ngoài với tâm trí tỉnh táo để giúp chúng ta nhìn ra những lỗi mà do đã quá quen với proposal nên không nhận ra. Giang hồ gọi là “người ngoài cuộc thì luôn tỉnh táo hơn”.

Sau khi xong, bạn chỉ việc trở lại màn hình power point để sửa từng lỗi. Sau 1 đến 2 lần “sửa bài” thì bạn xem như đã hoàn thành xương sườn cho bài proposal, YEAH!!

Thật hên là chỉ có 5 bước, hì hì… Với sự kĩ lưỡng cùng với phối hợp nhóm tốt, TYM chắc chắc bạn sẽ soạn cho mình một proposal thật vững vàng về cấu trúc.

Bạn nên đọc thêm các bài dưới:

PRO4M 01/11 – GIỚI THIỆU CHUYÊN ĐỀ “PROPOSAL WRITING SKILL FOR MARKETIE” (KỸ NĂNG VIẾT PROPOSAL CHO MARKETIE)

5011 — Wed, 16 Feb 2011 03:40:32 +0000

Ý tưởng hay là quan trọng nhưng bán được ý tưởng đó lại là một câu chuyện khác, rất rất khác.

Để một người rót tiền vào dự án đầy tâm huyết mà bạn và cả nhóm hàng tháng trời chuẩn bị thì phần thuyết trình của bạn phải hội đủ:

1. Ý TƯỞNG. Vừa nghe, khách hàng có lăn đùng ra xỉu “Giá như ta gặp nhau sớm hơn” không?

2. BẠN. Người thuyết trình có chinh phục được khán giả bằng sự lưu loát, nhiệt huyết và cho họ thấy sức mạnh cũng như tiềm năng ý tưởng một cách thuyết phục không?

3. PROPOSAL. Gói ghém điều muốn nói vào một tài liệu power point tưởng như đơn giản nhưng thật tế rất “khoai”. Đó cũng là điều mà đa phần từ sinh viên đến người đã đi làm ở VN thường không được dạy và trau chuốt.

Thế là từ đó mọc lên những slide power point chữ nhiều như quân Nguyên, người thuyết trình hít một hơi thật sâu, mắt dán vào projector đọc từ đầu đến cuối, phối màu chữ và nền cứ như đang được xem thuyết trình 3D mà không đeo kiếng…vân vân và vi vu. Những lỗi “chết vì thiếu hiểu biết” đó đã vô tình làm đứa con tinh thần của bạn yếu đi rất nhiều.

Yếu tố 1 và 2 đã có các lớp kỹ năng thuyết trình và sáng tạo hỗ trợ nhưng kỹ năng viết Proposal thì gần như chỉ là người này học kinh nghiệm của người kia hay tự mò mẫm. Nghiệt nỗi, các nhà tuyển dụng lại thích “nắn giò” bằng cách giao cho một đề bài marketing. Sau đó, bạn sẽ quay trở lại với một một proposal và thuyết trình một cách chuyên nghiệp ý tưởng của mình, điều này bạn nào đã ra trường chắc đều trải qua.

Sau nhiều lần giúp các bạn sinh viên cũng như các bạn đã đi làm hoàn thiện proposal cho công việc, TYM quyết tâm hệ thống những hiểu biết của mình thành chuyên đề “PROPOSAL WRITING SKILL FOR MARKETIE”. Hi vọng các “nỗi đau quá khứ” và “niềm đau chôn dấu” của ToiyeuMarketing.com sẽ giúp bạn khoác lên những bộ cánh đẹp cho ý tưởng của mình.

Bạn nên đọc thêm các bài dưới:

HỘI THẢO “NEW YEAR – NEW YOU – NĂNG LƯỢNG CHO NĂM 2011″

5011 — Thu, 06 Jan 2011 04:21:02 +0000

Bạn nên đọc thêm các bài dưới:

2011 CONFERENCE – DOING BUSINESS IN VIETNAM

5011 — Sat, 01 Jan 2011 16:26:10 +0000

No governments impose tax on dreams. Yet the very intention of realizing those dreams needs immediate and appropriate actions, or else they’d turn into restraints on a youngster’s coming future. According to a research by NVM Group, 71.2% of the surveyed college students in HCMC have planned to do something about their dreams while they’re at schools. However few of them has de facto done something about it. 15.3% firmly stated that they’d proceed with their college dreams after graduation. This number will significantly increase if these students receive fully worked-out career orientation on attending the college.
2011 Conference – Doing Business in Vietnam is a regional business forum to connect college students, community leaders and young professionals with distinguished business leaders and give them a chance to learn, network and discuss about the integrating business environment in Vietnam in order that the attending students can be well-prepared and effectively respond to either opportunities or challenges.

DATE AND LOCATION

Date: Saturday March 5th 2011.
Location (tentative) : ERC Institute – 88 Huynh Van Banh, Phu Nhuan District HCMC
TOPIC TRENDS
- Entrepreneurship.
- Marketing/Communications.
- Sustainable Development.
- Youth Employment.

SPEAKERS

Mr. Le Hoang Vu (Royal Town real-estate business – Chairman).
Mr. Vu Hoang Tam (VHT Mobile Solutions Expertise – CEO).
Mr. Tony Truong (Golden Digital – Managing Director).
Mr. Nguyen Ngoc Hieu (Ringier – Digital Media Director).
Mr. Le Duc Duy (GIBC – Executive Assistant to Chairman).
Mr. Nguyen Minh Duc (WWF – Corporate Relations Manager).
Mr. Pham Van Trai (PhD – Sustainable Development).
- Hide quoted text -

ATTENDANCE
Attendance to “Doing Business in Vietnam – 2011 Conference” is of invitation only. Please kindly be referred to this page for more information.

Follow the stream:
Facebook | Website | info.2011conf@eonvn.com

Bạn nên đọc thêm các bài dưới:

HỘI THẢO MIỄN PHÍ “9 NGUYÊN TẮC “VÀNG” TRONG GIAO TIẾP”

5011 — Thu, 23 Dec 2010 05:39:03 +0000

Hàng ngày chúng ta vẫn giao tiếp với mọi người, với những sự vật xung quanh ta, với chính bản thân mình. Vậy liệu bạn đã giao tiếp đúng và để lại ấn tượng tốt đẹp với những đối tượng đã giao tiếp, hãy đến và cùng cảm nhận những nguyên tắc tưởng như đơn giản nhưng cực kỳ quan trong trong giao tiếp hàng ngày.

Hãy đăng ký ngay để giữ chỗ vì đây là một dịp hiếm có để các bạn có thể gặp gỡ và học hỏi kinh nghiệm trong việc giao tiếp đỉnh cao của những doanh nhân thành đạt.

Diễn Giả: Anh Thái Hoàng Anh Sơn, Giám Đốc Nhân Sự Công Ty TNHH Huy Phát. Anh còn là một diễn giả trong lĩnh vực phát triển bản thân và kỹ năng con người.

Phí tham dự (free)

Do số lượng chỗ ngồi có hạn (tối đa 45 chỗ) nên các bạn gửi thông tin đăng ký trước ngày 20/12

Thời gian:

Lúc 6.30 p.m – 8 p.m, Thứ 5 ngày 23/12
Địa điểm: Lầu 7, 133 Nguyễn Chí Thanh, Q5, Tp.HCM

Đăng ký theo đường Link này

http://eepurl.com/bZKHb

Chi tiết liên hệ:
clbdoanhtri.hcmc@gmail.com
Hotline: 0973 947 264

Bạn nên đọc thêm các bài dưới:

HỘI THẢO “SAMSUNG FUTURE CREATION – KIẾN TẠO TƯƠNG LAI 2010″

5011 — Fri, 19 Nov 2010 09:47:46 +0000

Một hội thảo toàn là những người TYM rất thích, hứa hẹn hấp dẫn, hì hì… Click trái vào hình dưới để xem chi tiết sự kiện:

Bạn nên đọc thêm các bài dưới:

KHÁM PHÁ SỰ NĂNG ĐỘNG 2010 – DẤN THÂN KHAI PHÁ TIỀM NĂNG

5011 — Mon, 04 Oct 2010 03:00:30 +0000

Albert Einstein đã không biết nói cho đến năm 4 tuổi. Louis Pauster thì lại luôn bị điểm kém trong môn hóa. Còn thầy dạy nhạc của Beethoven lúc nhỏ từng lắc đầu cho rằng cậu bé không có khả năng âm nhạc. Nhưng cuối cùng họ đã rất thành công. Không gì có thể phủ nhận tài năng và sự đóng góp của họ đối với nhân loại.
Bạn thì sao? Bạn có dám tin rằng mình sẽ thành công? Bạn có dám sống với ước mơ và biến nó thành hiện thực?

18 tuổi, bạn chẳng còn là một cô cậu học trò cấp 3 và càng không phải là một học sinh cấp 4 tẻ nhạt. 18 tuổi, bạn đã trưởng thành, như một hạt sồi đã đủ lớn để rời xa cây mẹ, rời khỏi sự bảo bọc để bước vào đời. Một chặng đường 4 năm đại học trước mắt bạn tưởng chừng như dài lắm, nhưng rồi nó cũng sẽ trôi qua và phút chốc chỉ còn là ký ức. Vậy nên, đừng để hạt sồi ấy khô héo theo ước mơ của bạn, hãy dũng cảm DẤN THÂN!

Như hạt sồi đi tìm cho mình một vùng đất thoáng, rộng, bạn đi tìm cho mình một cuộc sống mới, chọn đích đến xa hơn, ở nơi đó, bạn được là chính mình. Hãy bứt phá để tách ra khỏi lớp vỏ thô cứng, dũng cảm đâm rễ xuyên qua lớp đá sỏi, dấn thân vươn hai chiếc lá xanh biếc để trở thành một cây đại thụ vững chắc dám thách thức nắng gió cuộc đời. Có thể bạn sẽ bị thách thức bởi những hòn đá sắc nhọn, những cơn giông bão khủng khiếp và cái nắng như thiêu đốt. Nhưng chỉ có như vậy, bạn mới hiểu được giá trị của cuộc sống và khám phá sức mạnh tiềm ẩn của bản thân.

Dấn thân là khi bạn chấp nhận sẽ phải hy sinh và chưa chắc có thể thành công. Nhưng nếu bạn không đủ tự tin để làm điều đó, thì bạn đã định sẵn cho mình sự thất bại. Vậy tại sao bạn không dám dấn thân?

Hãy lắng nghe tiếng nói từ con tim, bạn sẽ thấy mình thông minh hơn. Hãy lắng nghe sự sẻ chia của những bậc anh chị đã thành công trong cuộc sống, bạn sẽ hiểu rằng thế giới chỉ thuộc về những ai biết khai phá tiềm năng. Đến với Chương trình “KHÁM PHÁ SỰ NĂNG ĐỘNG 2010 – DẤN THÂN KHAI PHÁ TIỀM NĂNG” do nhóm Margroup trường ĐH Kinh Tế Tp. HCM tổ chức, bạn sẽ biết cách kiến tạo tương lai cho riêng mình.

Chương trình
“KHÁM PHÁ SỰ NĂNG ĐỘNG 2010 – DẤN THÂN KHAI PHÁ TIỀM NĂNG”
Thời gian: 18h ngày 10/10/2010.
Địa điểm: Hội trường A116 – Cơ sở A, Trường ĐH. Kinh Tế Tp. HCM (59C, Nguyễn Đình Chiểu, Q.3, Tp. HCM)

Diễn giả:
Chị Phạm Thị Huyền – Giám đốc kinh doanh cấp cao miền Nam, Công ty Bảo hiểm nhân thọ AIA.
Thầy Huỳnh Phước Nghĩa – Giảng viên khoa Thương mại – Du lịch – Marketing, Trường ĐH Kinh tế Tp. HCM, Chuyên gia tư vấn thương hiệu.
Anh Tạ Chí Cường – Phó Tổng Giám đốc Công ty Sacomreal
Anh Đoàn Khánh Hưng – Trưởng phòng quảng cáo công ty SASCO
Anh Nguyễn Lương Hoàng – Du học sinh, cựu Trưởng nhóm Margroup Khóa 28

Bạn là ai và sẽ là ai, chỉ có bạn mới có thể trả lời được câu hỏi đó. Mỗi người chỉ sống một cuộc đời. Nếu bạn không dám dấn thân khai phá tiềm năng, bạn nợ cuộc đời này sự trải nghiệm và nợ chính bản thân một lẽ sống.

Đây không chỉ là cơ hội để bạn thấu hiểu chính mình, mà còn là cơ hội để bạn nhận được 2 suất học bổng Tiếng Anh, mỗi suất trị giá 270 USD của Trung tâm Anh ngữ Apollo.

Chương trình hân hạnh nhận được Tài trợ Độc Quyền của Công ty cổ phần máy tính Hoàn Long và Bảo trợ thông tin bởi tòa soạn báo VTM.